復旦大學華商研究中心特約咨詢機構

六元歸位法是由仁略咨詢獨創的咨詢方法論

是以簡便實用且不失前瞻性為導向的企業管理體系的設計方法和咨詢技術。六元歸位法消化吸收了金字塔原理和關鍵成功要素法(KSF)的核心思想,從企業實際應用的角度出發,統籌考慮管理體系設計的理論基礎和中國本土企業的管理基礎,將管理體系設計的主要內容劃分為緊密聯系,系統統一的六大要素。


六元歸位法可以廣泛應用在企業管理體系設計的諸多方面。仁略咨詢以六元歸位法的基本原理為基礎,結合績效互動理論和SAA績效提升實戰模型,先后創立了組織體系設計六元歸位法、流程體系設計六元歸位法、考核體系設計六元歸位法、薪酬體系設計六元歸位法、員工素養提升六元歸位法、高管效能建設六元歸位法、股權激勵設計六元歸位法和企業文化建設六元歸位法等一系列的實戰型咨詢方法。

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